Ključne informacije o vodenju v dobi umetne inteligence
Omogoča RELIABL.IT
Operativni modeli

Operativni modeli

Ocenjene novice s področja operativnih modelov povezane z izvirnikom.

Fortune 19. oktober

Človeška pozornost postaja ozko grlo pri delu agentov

Širša slika: Pri Anthropicu kar 80 odstotkov zamud pri sejah Clauda nastane zato, ker agenti čakajo na odziv ljudi. Obseg sestankov v podjetju se je povečal, povprečni zaposleni pa zdaj v sestankih preživi 20 odstotkov več časa kot pred letom dni.
Zakaj je pomembno: Z naraščanjem števila AI agentov bodo omejitve pri računalniški moči zamenjala ozka grla pri ljudeh. Vodje bodo morali na novo zasnovati delovne procese in razporeditev časa, da ekip ne bodo potopili v zahteve po odobritvah in odločanju.
Na izvirnik →
Fortune 19. oktober

Voditelji se sprašujejo, komu koristi produktivnost AI

Širša slika: Podjetja, kot so PepsiCo, Indeed, Dropbox in Bristol Myers Squibb, preučujejo, kako se porazdeljujejo koristi, ki jih prinaša večja produktivnost zaradi AI. Pozornost se usmerja v vprašanje, ali imajo od tega korist tudi zaposleni ali pa dobiček pripada le podjetjem.
Zakaj je pomembno: Vodje AI v podjetjih se morajo spoprijeti z vprašanjem, kako rast produktivnosti vpliva na strategijo dela in vrednost, ki jo podjetje ponuja zaposlenim. Brez jasnih odgovorov lahko pride do odpora pri uvajanju AI in tveganj pri zadrževanju talentov.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 14. oktober

Načrtovanje z umetno inteligenco premika odločitve v dobavni verigi v realnočasovne cikle

Širša slika: Prehod od programske opreme kot storitve k načrtovanju, podprtemu z umetno inteligenco, bi lahko odločanje v dobavni verigi spremenil iz fiksnih urnikov v neprekinjeno delovanje v realnem času. Ta premik zahteva novo upravljanje, veščine in operativne strukture.
Zakaj je pomembno: Zmožnost odločanja v realnem času v dobavni verigi prinaša konkurenčno prednost, a zahteva organizacijske spremembe, ki presegajo zgolj programsko opremo. Vodje potrebujejo ustrezno strokovno znanje in model upravljanja, sicer tehnologija ne bo izkoristila svojega potenciala.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 13. oktober

AI in digitalizacija spreminjata način načrtovanja in gradnje kapitalskih projektov

Širša slika: Digitalizacija in AI spreminjata izbor, zasnovo, nabavo, gradnjo in nadzor kapitalskih projektov. Podjetja presegajo poskusne pilotne projekte in temeljito preoblikujejo način njihovega načrtovanja in izvedbe.
Zakaj je pomembno: Voditelji AI morajo razumeti, da vpliv AI sega dlje od programske opreme, vse do načina, kako organizacije vodijo velike projekte. Razumevanje tega premika pomaga uskladiti naložbe v AI s širšo operativno preobrazbo.
Na izvirnik →
Fortune 9. oktober

Finančni kadri z znanjem AI si izborijo višje plače

Širša slika: Delodajalci so pripravljeni plačati več za nove zaposlene, ki imajo znanje s področja umetne inteligence. A tehnično znanje je le del tega, kar potrebujejo finančni vodje.
Zakaj je pomembno: Finančni vodje, ki tekmujejo za talente, morajo razumeti, da znanje AI danes narekuje pričakovanja glede plač. Gradnja uravnoteženih kompetenc, ki presegajo zgolj tehnično znanje, ostaja ključnega pomena.
Na izvirnik →
Axios 9. oktober

Microsoft prejema nasprotujoče si signale Trumpove administracije

Širša slika: Trumpova administracija je Microsoftu istega dne, ko je njegovemu izvršnemu direktorju podelila medaljo za inovativnost, odvzela možnost sodelovanja v ključnem programu za sponzoriranje zelenih kartic za zaposlene. To odraža napetost med spodbujanjem tehnološkega vodstva in omejevanjem priseljevanja.
Zakaj je pomembno: Vodje tehnoloških podjetij se soočajo z nasprotujočimi si političnimi signali, ki bodo vplivali na zaposlovanje in strategijo delovne sile. Podjetja, ki se zanašajo na tujerodne talente, se morajo pripraviti na strožje omejitve, čeprav jih administracija uradno slavi kot nosilce inovacij.
Na izvirnik →
Gartner Newsroom 8. oktober

Vodje nabave pričakujejo koristi AI, a ne prenavljajo delovnih mest

Širša slika: Medtem ko 63 % vodij nabave pričakuje, da bo AI v naslednjih treh letih bistveno izboljšal uspešnost, je le 25 % dejansko prenovilo delovna mesta in vloge zaradi uvajanja AI. Pričakovanja in dejanja ostajajo neusklajena.
Zakaj je pomembno: Če podjetja ne prenovijo vlog, ne morejo izkoristiti prednosti AI. Razkorak med zaupanjem v AI in pripravljenostjo na prestrukturiranje dela kaže, da vodstvo ekip ne pripravlja na orodja, ki jih uvaja.
Na izvirnik →
Axios 8. oktober

Kongres razmišlja o novih predpisih in stroških za podatkovne centre glede porabe energije

Širša slika: Zakonodajalci predlagajo dvostrankarsko zakonodajo, ki bi podatkovnim centrom naložila nove stroške in omejitve, obenem pa pospešila izdajanje dovoljenj za energetsko infrastrukturo, potrebno za razmah AI. Gre za doslej najbolj odločen regulativni odziv Washingtona na rast podatkovnih centrov.
Zakaj je pomembno: Vodje na področju AI infrastrukture se morajo pripraviti na spremembe v poslovnih stroških in zahtevah glede regulativne skladnosti. Te spremembe politik bodo neposredno vplivale na ekonomiko podatkovnih centrov in na časovnico gradnje energetskih zmogljivosti, potrebnih za nadaljnjo uvedbo AI.
Na izvirnik →
Fortune 7. oktober

Windows na novo zasnovan za lokalni zagon agentov UI

Širša slika: Microsoft prenavlja Windows tako, da bodo agenti UI lahko tekli neposredno na operacijskem sistemu, pri čemer se bo veliko opravil izvajalo na napravi in ne v oblaku. Podjetje je ta premik predstavilo na dogodku v San Franciscu.
Zakaj je pomembno: Izvajanje UI na napravi zmanjšuje zakasnitve in odvisnost od oblačne infrastrukture. Vodje podjetij naj premislijo, kako lokalna obdelava UI spreminja strategije uvajanja in zahteve glede lokacije podatkov.
Na izvirnik →
MIT Sloan Management Review 6. oktober

Digitalni projekti propadejo, kadar izvedba spregleda ljudi

Širša slika: Organizacije pogosto uvedejo digitalna orodja, zasnovana za izboljšanje procesa, a ta na koncu ne obrodijo sadov. Zaposleni se pritožujejo, da orodja ne rešujejo pravega problema ali da delo celo otežijo.
Zakaj je pomembno: Neuspeh orodij je pogosto neuspeh pri ljudeh. Vodje morajo pred uvedbo preveriti, ali rešitev dejansko naslavlja resnični delovni proces.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 5. oktober

Uspeh podjetniške umetne inteligence je zdaj odvisen od prenove organizacij

Širša slika: Prvi val podjetniške umetne inteligence je zaposlenim dal orodja za hitrejše opravljanje obstoječih nalog. Agentna umetna inteligenca, torej sistemi, ki lahko delujejo samostojno, pa zahteva globljo spremembo. Organizacije morajo prenoviti svojo strukturo, če želijo izkoristiti pravo vrednost teh zmogljivejših sistemov.
Zakaj je pomembno: Vodje, ki agentno umetno inteligenco obravnavajo zgolj kot še eno orodje, bodo zamudili priložnost. Dodana vrednost izhaja iz prenove delovnih tokov v organizaciji, ne iz preprostega dodajanja umetne inteligence obstoječim procesom.
Na izvirnik →
Fortune 2. oktober

Vodilna AI podjetja po Fortunovi lestvici več vlagajo v usposabljanje ljudi

Širša slika: Nova lestvica AI podjetij kaže, da največja razlika med najboljšimi in zaostajajočimi ni v uvajanju tehnologije, temveč v zaposlovanju in usposabljanju kadrov. Sposobnosti ljudi, ne le orodja, ločijo vodilne od ostalih.
Zakaj je pomembno: Organizacije, ki jim je AI zares pomembna, se ne morejo zanašati zgolj na tehnologijo. Ravno kadrovski vidik loči zmagovalce od tistih, ki obstanejo na mestu.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 2. oktober

Digitalni dvojčki spreminjajo način, kako banke obvladujejo operativno tveganje

Širša slika: Funkcija obvladovanja tveganj se prilagaja novim vrstam groženj, ki se pojavljajo hitreje in so bolj kompleksne kot prej. Tehnologija digitalnih dvojčkov in nova orodja tveganjskim ekipam dajejo boljše načine za spremljanje in obvladovanje nefinančnih tveganj.
Zakaj je pomembno: Tempo in narava tveganj sta se spremenila, zato stari pristopi ne zadostujejo več. Banke, ki bodo uvedle nova orodja in modele za obvladovanje tveganj, bodo bolje pripravljene na nastajajoče grožnje.
Na izvirnik →
Axios 2. oktober

Wikipedia se spopada s podjetji AI zaradi neplačanega izkoriščanja podatkov

Širša slika: Wikipediji upada število ogledov strani, saj modeli AI ljudem omogočajo pridobitev informacij, ne da bi obiskali samo stran. Izvršna direktorica Wikimedia Foundation nasprotuje temu, da podjetja AI uporabljajo podatke platforme brez plačila.
Zakaj je pomembno: To nakazuje vse večji spopad med podjetji AI in ustvarjalci vsebin glede podatkov za učenje modelov. Vodje podjetij naj pričakujejo več sporov o intelektualni lastnini in viru podatkov, saj se modeli AI vse bolj zanašajo na že objavljeno vsebino.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 30. september

Doslednost pri transformaciji loči zmagovalce od preostalih

Širša slika: Raziskava McKinseyja kaže, da podjetja, ki transformacije izvajajo dosledno, veliko pogosteje dosežejo svoje organizacijske cilje. Raziskava opredeli, kaj doslednost pomeni v praksi, od postavljanja ambicij prek mobilizacije do dejanskega učinka.
Zakaj je pomembno: Vodje podjetij potrebujejo okvir za transformacijo, ki resnično obrodi sadove. Razumevanje, kako se doslednost odraža v rezultatih, ekipam pomaga, da se izognejo pogostim pastem, ki transformacijo izničijo.
Na izvirnik →
Fortune 30. september

Direktor Forda opozarja, da bo AI ukinil nekatere poklice

Širša slika: Direktor Forda je izjavil, da bo AI bistveno spremenil ali ukinil delovna mesta v financah, klicnih centrih in pri začetniškem programiranju. Druga delovna mesta bo AI le dopolnjeval kot pomočnik.
Zakaj je pomembno: Vodje podjetij se morajo pripraviti na motnje na trgu dela v posameznih panogah. Razumevanje, katera delovna mesta bodo ukinjena in katera le preoblikovana, pomaga pri načrtovanju kadrovske strategije in programov prekvalifikacije.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 29. september

AI in avtomatizacija spreminjata, kje v Ameriki nastajajo delovna mesta

Širša slika: AI, avtomatizacija in strukturne spremembe v gospodarstvu premikajo delovna mesta med panogami in poklici. Podjetja in delavci potrebujejo nove poti do znanj, da bi lahko prešli iz upadajočih panog v tiste, ki rastejo.
Zakaj je pomembno: Vodilni na področju AI v podjetjih so gonilo te prerazporeditve. Vlagati morajo v razvoj delovne sile in programe kariernih prehodov, da bi privabili talente in zmanjšali pretrese, ki jih povzroča njihova lastna tehnologija.
Na izvirnik →
McKinsey Insights 29. september

Naslednje desetletje bo zahtevalo največjo prestrukturiranje delovne sile v zgodovini ZDA

Širša slika: Umetna inteligenca, avtomatizacija in staranje prebivalstva se bodo v naslednjih desetih letih združili in znatno preoblikovali ameriško delovno silo. To prestrukturiranje bo največje v sodobni zgodovini.
Zakaj je pomembno: Sprememba delovne sile tega obsega vpliva na zaposlovanje, usposabljanje, politiko in strategijo talentov v vseh panogah. Vodje se morajo pripraviti na sistemske premike na trgu dela, namesto da jih obravnavajo kot običajno prilagoditev poslovnega cikla.
Na izvirnik →
Gartner Newsroom 29. september

AI bo do leta 2030 sploščil strukture marketinških ekip

Širša slika: Do leta 2030 bo večina uspešnih marketinških ekip z AI odpravila tradicionalna začetna delovna mesta v hierarhiji podjetja.
Zakaj je pomembno: Vodje marketinga se morajo pripraviti na strukturne spremembe v delovni sili. Podjetja potrebujejo nove strategije za pridobivanje in razvoj talentov, saj AI avtomatizira naloge na začetni ravni.
Na izvirnik →
Fortune 29. september

Razmah podatkovnih centrov ustvarja stotine tisoč delovnih mest za obrtne poklice

Širša slika: Naložbe v infrastrukturo AI poganjajo povpraševanje po dobro plačanih obrtnih poklicih po vsej ZDA, kljub naraščajočemu nasprotovanju gradnji podatkovnih centrov. Ta delovna mesta so na voljo, vendar nezasedena.
Zakaj je pomembno: Vodje AI v podjetjih morajo misliti širše od tehnoloških talentov. Infrastruktura, ki podpira njihove ambicije na področju AI, zahteva razvoj delovne sile na področju gradbeništva, elektrotehnike in drugih obrti, da bi lahko širili poslovanje.
Na izvirnik →